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2025年可持續全球領導者大會由世界綠色設計組織與新浪集團共同發起，國際財務報告準則基金會北京辦公室提供協作支持，新浪財經與世界綠色設計組織北京代表處負責具體執行，并得到上海市黃浦區人民政府的積極協助。本次大會以“全球協作、創新突破與可持續未來”為核心方向，匯聚國際精英力量，共同探索可持續發展新模式，為全球治理貢獻中國智慧與實踐經驗。

本屆大會在前四屆“ESG全球領導者大會”基礎上實現全面升級，嘉賓規模與議題深度顯著提升。組委會邀請了近500位國內外重要嘉賓，其中約100位來自海外，涵蓋政府代表、國際組織負責人、諾貝爾獎與圖靈獎得主，以及全球500強企業高管等各界領軍人物。大會將圍繞能源轉型與雙碳目標、綠色金融創新、可持續消費模式、科技賦能公益等近50項前沿議題展開深度交流。

DHL全球貨運大中華區首席執行官艾若馨受邀出席“智慧、綠色與責任：供應鏈生態新范式”專題對話。她指出，全球供應鏈正經歷結構性變革，企業需將戰略重點從過去單一強調成本節約，轉向構建高度靈活、適應性強的運營網絡。同時，她認為推動供應鏈綠色化的技術條件已完全具備，當前挑戰在于如何實現跨領域系統整合與協同創新。

供應鏈戰略重心向“敏捷響應”遷移

艾若馨分析稱，近年來全球供應鏈格局出現根本性重塑。中國企業正加速從傳統歐美市場向非洲、東南亞等新興區域拓展業務，采購策略也由集中化向多元化演進。她強調，在這一背景下，企業不應繼續將成本控制視為供應鏈管理的唯一核心。

“若需給出關鍵建議，那就是靈活性與敏捷性已成為決定性因素，”艾若馨表示，“企業需要在整體網絡中建立快速響應機制，使其能夠隨時適應區域或環境變化。”她認為，這種動態調整能力比單純追求成本壓縮更具長遠價值。

綠色供應鏈技術已成熟，系統整合成為關鍵

在討論供應鏈綠色轉型時，艾若馨指出技術層面已無實質性障礙。“我們擁有成熟的數字化工具與方法來實現脫碳目標，這些技術已在多國實踐中得到驗證。”她表示，真正的難點在于如何將這些技術解決方案整合為跨監管體系、跨國界的協同平臺。

作為行業引領者，DHL正積極推進綠色承諾的落地。艾若馨介紹，公司確立了2050年實現零碳排放的宏偉目標，并通過多路徑并行策略加速轉型：加快物流車隊電動化進程，目前已部署超過4.4萬輛電動運輸車輛；推廣可持續航空燃料的應用，并與中國伙伴共同研發清潔能源創新方案。DHL通過一系列具體行動，切實履行碳減排使命，積極承擔推動行業綠色變革的責任。

以敏捷性構筑供應鏈韌性，以技術整合驅動綠色革新。在全球格局重構的時代背景下，DHL提出的這一核心思路，為構建更具競爭力、更可持續的未來供應鏈體系提供了清晰的發展路徑。

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