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2025年可持續全球領導者大會由世界綠色設計組織與新浪集團共同發起，國際財務報告準則基金會北京辦公室提供協作支持，上海市黃浦區人民政府作為特別支持單位。本次大會以“全球協作、創新突破與可持續未來”為核心方向，旨在匯聚國際智慧，探索可持續發展新范式，為世界治理體系注入新的活力與遠見。

本屆大會在歷屆ESG全球領導者會議的基礎上實現全面升級，嘉賓陣容涵蓋約500位國內外重量級代表，其中海外嘉賓近百位，包括多國政要、國際機構負責人、諾貝爾獎與圖靈獎得主，以及全球500強企業領袖。議題設置豐富多元，圍繞能源轉型與碳中和目標、綠色金融創新、可持續消費模式、科技賦能公益等近50個方向展開深度交流。

德勤中國地緣戰略與全球綠色供應鏈主管合伙人鐘曉揚應邀出席并參與主題對話環節。基于其二十余年供應鏈領域經驗，鐘曉揚梳理了可持續發展理念的演變脈絡。他指出，早在二十年前跨國公司向新興市場轉移生產鏈條時，可持續議題已悄然萌芽。企業運營的本質不僅是商業活動，更關乎人與自然的共生關系。“這不僅是技術問題，而是深刻的人文命題。”他進一步強調，中國在工業脫碳與技術應用方面已走在世界前列，對《巴黎協定》的堅定執行使其在全球可持續治理中發揮日益關鍵的作用。

針對ESG框架內涵，鐘曉揚提出獨到見解：環境維度（E）關乎商業模式的生態平衡，需構建可持續的運營體系；社會維度（S）是涉及人與社會的“軟性基石”，在擁有14億人口的中國，勞動力管理、供應鏈責任與社會價值傳遞具有戰略意義；治理維度（G）則是保障ESG目標落地的制度基礎。他特別指出，ESG轉型非短期工程，而是需要代際傳承的長期承諾，企業須建立穩健的治理機制，確保領導層更迭中戰略的延續性。

鐘曉揚的分享為企業踐行ESG提供了清晰指引：以綠色供應鏈為實體載體，秉持長期主義理念，方能在全球可持續浪潮中穩健前行。在后續交流中，他進一步剖析了當前地緣政治不確定性對供應鏈的重塑影響，呼吁企業超越表面化的可持續實踐，轉向深度融入循環經濟思維。通過新材料研發、數字化工具與跨國合作，企業可在成本優化與碳減排方面實現雙贏，同時提升在全球綠色貿易格局中的競爭力。

展望未來，鐘曉揚強調中國企業與國際伙伴需深化協作，尤其在綠色金融與人工智能融合領域開拓創新。隨著COP30等國際議程推進，中國企業應把握機遇，將可持續發展內化為品牌核心價值，共同構建更具韌性的全球生態系統。

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